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财务公司召开提质增效工作部署会
2016-04-08
4月6日下午,财务公司召开提质增效工作部署会,在前期通过专题会议传达学习集团公司提质增效专项活动会议精神、成立财务公司提质增效工作领导小组的基础上,对2016年提质增效工作做出了具体安排和部署。会议由财务公司副总经理、提质增效工作领导小组副组长陈小东主持。财务公司提质增效工作领导小组成员及主管以上干部以视频形式在京、沪、穗三地同时参加了会议。
会议从13个方面、35项内容出发,提出了财务公司2016年提质增效工作的79条措施,主要包括:一是统一思想,坚定信心,打赢提质增效攻坚战;二是加强组织领导,严格落实责任制;三是以优质结算服务为依托,发挥好集团资金池作用;四是以创新促产融结合,创造信贷业务新的盈利增长点;五是充分发挥好投资业务的效益主力军作用;六是关注全局,加强资金计划工作,向精细化管理要效益;七是发掘成员单位需求,创新外汇业务,以创新助成长;八是坚持以服务企业为宗旨,做稳保险业务;九是履行价值引领作用,加强财务管理工作,实现经营决策支持功能;十是严控风险,确保公司依法合规经营;十一是加强信息化建设,促进管理升级,为业务创新提供有力支撑;十二是加强综合管理工作,管好“大家”;十三是以人为本,加强人才培养,建设高素质的专业团队。
财务公司党委书记、总经理、提质增效工作领导小组组长李朝坤在总结讲话中提出三点要求:一要提高认识,高度重视提质增效工作,切实提升发展质量、增加经济效益。二是强化落实,狠抓执行,每季度召开提质增效工作推进会,各部门汇报各项措施落实进度,务求提质增效工作取得实效。三是加强督导,强化考核,领导小组办公室要加强监督检查力度,杜绝不作为、慢作为,确保各项工作措施按计划完成。李朝坤最后强调,2016年是财务公司“提质增效年”,要把提质增效工作同“两学一做”学习教育活动有机结合,牢固树立“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”,要按照集团公司提出的“改革创新、开放合作、调整结构、持续发展”的工作方针,进一步强化管理,提高发展的质量和效益,努力为实现“十三五”时期新的发展奠定更加坚实的基础。

 
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